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集团企业召开2021年一季度经营工作会

发布时间:2021-04-28 人浏览

2021年4月26日上午,集团企业2021年一季度经营工作会在企业四楼会议室举行,集团企业党委书记、董事长、总经理陈保国,副总经理赵金保、财务总监岳帮勋、总经济师李华军、市场经营部部长李清波及各经营单位负责人参加了会议。会议主要通报了集团企业2021年一季度市场经营工作推进情况,并对本年度经营工作重点进行了安排和部署,对各单位经营目标进行了量化和分析,对经营目标考核相关制度文件进行了宣贯。

副总经理赵金保主持会议并对2021年一季度经营工作进行了总结分析,同时围绕本年度经营目标和重点工作对下阶段市场经营提出以下九项要求:

一是加强总部和基层单位经营能力;二是严格经营目标考核,实行末位淘汰;三是巩固市场经营“5-2-5”人员结构;四是整合经营资源;五是实施大客户管理战略;六是优化区域市场布局,深耕重点市场;七是坚守经营底线,明确负面清单;八是完善经营激励机制;九是守土有责,做好二次经营。

随后,各经营单位负责人对本单位《经营工作分解方案及创新建议》进行了汇报和交流。

陈总在总结讲话中提出以下几点要求:一是今年是市场经营年,希翼大家振奋精神、认真落实,一定要把市场经营工作放在首位;二是各经营单位要团结协作,管理班子要配备完善,人员结构要年轻化;三是对于经营工作,要保持坚强定力,不讲客观原因,只有从思想上解决根本问题才能打开新局面;四是经营系统要严格实行年终考核,每年经营目标要逐步提升;五是持续深耕区域市场,维持好大客户资源;六是抓好经营工作的同时,抓好清欠工作。


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